
27歲的設(shè)計(jì)師Maxime Simoens獲得LVMH集團(tuán)的垂青,Bernard Arnault決定投資這個(gè)創(chuàng)立兩年的新銳設(shè)計(jì)師品牌。Maxime Simoens 2005年畢業(yè),在Elie Saab、Jean Paul Gaultier、Balenciaga等工作后于去年十月成為以印花著稱的品牌Leonard的創(chuàng)意總監(jiān)。誰(shuí)知今年三月的巴黎時(shí)裝周他剛交出了第一季設(shè)計(jì)就離開(kāi)了這個(gè)巴黎老牌,原來(lái)是已經(jīng)找好世界第一大奢侈品集團(tuán)這一金主,甚至還傳出他將入主Dior的消息,看來(lái)確實(shí)是未來(lái)可期的天才級(jí)設(shè)計(jì)師。
LVMH在收購(gòu)方面一向大手筆,去年60億美元拿下寶格麗,此前暗戰(zhàn)愛(ài)馬仕更是不可思議。然而LVMH對(duì)新銳設(shè)計(jì)師品牌卻頗多遲疑,出手甚少,僅在2009年入股U2主唱Bono和妻子Ali Hewson創(chuàng)立的環(huán)保品牌Edun。原因可能是Bernard Arnault在christian Lacroix的失敗經(jīng)歷,1987與設(shè)計(jì)師一起創(chuàng)立時(shí)裝屋,連年虧損直至2005年出售止血。
這次LVMH重新開(kāi)始關(guān)注新生力量,那Maxime Simoens品牌是否就能突飛猛進(jìn)呢?有一點(diǎn)可以肯定,參加巴黎時(shí)裝周作秀的費(fèi)用肯定有保障,媒體和買(mǎi)手也應(yīng)該會(huì)買(mǎi)賬,至于最終消費(fèi)者的態(tài)度則有待檢驗(yàn)。對(duì)于LVMH來(lái)說(shuō)可能人才儲(chǔ)備是最重要的。現(xiàn)在花小錢(qián)培養(yǎng)一個(gè)設(shè)計(jì)師,未來(lái)說(shuō)不準(zhǔn)可以接手集團(tuán)的大品牌。省得如John Galliano這一突發(fā)事件讓Dior空窗許久,或?yàn)榱薖hoebe Philo入主Celine等她那么多年。

當(dāng)小眾品牌遭遇大集團(tuán)收購(gòu)
新銳設(shè)計(jì)師品牌能獲得投資已屬不易,能得到大集團(tuán)垂青更是天上掉餡餅。在這個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌已死的年代,能夠寄人籬下又茁長(zhǎng)成長(zhǎng)的實(shí)在是少數(shù)。Stella McCartney得到PPR集團(tuán)支持,允許她虧七年之久,真是罕有。
剩下大集團(tuán)中幾乎就無(wú)嚴(yán)格意義上的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。Alexander McQueen已經(jīng)自殺,John Galliano幾無(wú)可能歸來(lái),關(guān)鍵是兩個(gè)品牌的二線系列都采取授權(quán)策略,任由他家發(fā)展,表現(xiàn)乏善可乘,又對(duì)主品牌無(wú)正能量作用。Tom Ford有Zegna支持,雖然他仍是媒體寵兒但商業(yè)發(fā)展實(shí)在緩慢。Hussein Chalayan擔(dān)任Puma Black Label創(chuàng)意總監(jiān)后個(gè)人品牌也被PPR集團(tuán)收購(gòu),但是沒(méi)過(guò)兩年設(shè)計(jì)師就買(mǎi)回了自己的品牌。雖然沒(méi)說(shuō)過(guò)具體原因,但是顯然Hussein Chalayan的前衛(wèi)風(fēng)格與PPR旗下的Gucci、Bottega Veneta等品牌是格格不入的。雖然大樹(shù)之下好乘涼,但是風(fēng)格不在品牌也就失去光環(huán)。
性格決定命運(yùn),走小眾路線的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌可能永遠(yuǎn)不能與面向大眾的奢侈品或時(shí)裝集團(tuán)兼容。紅極一時(shí)的荷蘭設(shè)計(jì)師組合Viktor & Rolf曾經(jīng)與H&M跨界合作,但是自從被Diesel老板Renzo Rosso的Only the Brave于08年收購(gòu)就一直在計(jì)劃擴(kuò)展產(chǎn)品線,然后貨品品類(lèi)足夠充足后再開(kāi)設(shè)專賣(mài)店。然而四五年過(guò)去,除了知道推出香水,別無(wú)其他印象,品牌秀也不再令人期待。然而,同集團(tuán)下的Dsquared2卻風(fēng)生水起,北京、上海的旗艦店的生意都很好,米蘭時(shí)裝周的秀更是無(wú)比歡樂(lè)。只能說(shuō)加拿大孿生兄弟Dean和Dan Caten和Renzo Rosso的DNA實(shí)在太相近,完全不需要磨合。當(dāng)然,同在Renzo Rosso帳下的Maison Martin Margiela風(fēng)格也不似Diesel卻發(fā)展良好,因?yàn)镽enzo Rosso一直表示他對(duì)MMM的極度崇敬與喜愛(ài),愛(ài)讓一切簡(jiǎn)單。

設(shè)計(jì)師名字不只屬于自己
既然是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,找到懂自己的伯樂(lè)才是正道。Rick Owens之于Gareth Pugh就是一個(gè)例子,在巴黎創(chuàng)立品牌的美國(guó)設(shè)計(jì)師Rick是英國(guó)怪才Gareth的導(dǎo)師。Gareth的秀Rick必定在現(xiàn)場(chǎng),更重要的是對(duì)原先做舞臺(tái)演出服設(shè)計(jì)的Gareth在創(chuàng)立個(gè)人品牌方面的巨大幫助。
因此,像Comme des Garcon之于Junya Watanabe在這現(xiàn)實(shí)世界應(yīng)該算是傳說(shuō)。對(duì)于大多數(shù)希望開(kāi)創(chuàng)自己品牌的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,通過(guò)家人或朋友資助設(shè)計(jì)第一個(gè)系列,參加展會(huì)、加入某showroom或舉辦一場(chǎng)時(shí)裝秀就差不多耗盡了所有資金。如果能獲得三五個(gè)客戶的十幾件訂單就已屬不錯(cuò)的開(kāi)始。接下來(lái)幾季還必須不斷投入,因?yàn)榇蟀儇浀旰唾I(mǎi)手店要觀察設(shè)計(jì)能力是否持續(xù),公司運(yùn)營(yíng)是否正常。對(duì)于JOYCE和連卡佛等更幾乎只買(mǎi)作秀品牌的貨,因?yàn)橘I(mǎi)家也需要有把握手里的貨品能賣(mài)。此外,如果貨品不能以正價(jià)售出七成,則未來(lái)是否下單將打很大問(wèn)號(hào)。所以設(shè)計(jì)師在此期間必須四處兼職貼補(bǔ)品牌維持生計(jì)。
獲得投資自然會(huì)讓日子好過(guò),但是設(shè)計(jì)師品牌往往以自己名字命名。做出來(lái)了自然名利雙收,如Marc Jacobs;或者是Jimmy Choo,本人雖與品牌已無(wú)關(guān)系卻因?yàn)槠放贫@得更大名聲;最怕就是萬(wàn)一吵架被掃地出門(mén)什么都撈不到,如Roland Mauret被資方拿下品牌名,憋死也不讓他再做這個(gè)牌子。其實(shí)設(shè)計(jì)師能掌握自己品牌的實(shí)在是少數(shù),就連老佛爺Karl Lagerfeld的個(gè)人品牌也不在他自己名下。
當(dāng)然,如果設(shè)計(jì)師品牌能面向大眾創(chuàng)作時(shí)尚風(fēng)格又能結(jié)合生產(chǎn)資源,品牌就能獨(dú)立又迅速做大。Alexander Wang和Phillip Lim等華裔設(shè)計(jì)師品牌就是好案例,設(shè)計(jì)在紐約,生產(chǎn)在中國(guó),使得產(chǎn)品售價(jià)低于多數(shù)同類(lèi)品牌幾成,受歡迎自然不在話下。現(xiàn)在,Alexander Wang即將在中國(guó)開(kāi)店,甚至連官方中國(guó)網(wǎng)店也將同時(shí)推出。
也許未來(lái)某一天,Alexander Wang也會(huì)歸于某奢侈品集團(tuán)下,然而那時(shí)他已壯大,保持獨(dú)立就不再困難。
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