早在四年前，蘇寧就提出“云蘇寧 購無界”，隨后，又不斷推出一系列銷售策略。這些銷售策略，個個都是業界內開山大作。截止目前，這些銷售策略中，智慧零售是最顯著的亮點，可以說是，火遍整個行業!
可就是如此耳聞能詳的概念詞語，卻讓京東“借鑒”了，甚至連改頭換面都沒有。京東提出的是“無界零售”。
無界零售，乍一看，挺新穎，還非常契合時代潮流，其實，這只不過是對蘇寧“云蘇寧 購無界”和“智慧零售”的生搬硬套，東施效顰!
“云蘇寧 購無界”和“智慧零售”的完整釋義，如果編寫下來，洋洋灑灑能寫一部大IP級的網絡小說。眾所周知，網絡小說每部的字數動輒就是數百萬字。此處對蘇寧省略數百萬字，但僅僅這兩個概念，就足以讓蘇寧成為業內殿堂級的大boss!這兩個概念的核心是:無界、科技、智慧、創新、開放、融合、共享!
而京東“無界零售”的釋義很簡單，綜合其各方面材料，無非就是三點:零售的無界、智能化的基礎設施及線上線下一站式營銷。
通過蘇寧“云蘇寧 購無界”和“智慧零售”與京東“無界零售”的對比，可發現兩點:一是蘇寧的概念，無論是內涵還是外延，均比京東的豐富和深廣;二是京東的“無界零售”完全就是對蘇寧“云蘇寧 購無界”和“智慧零售”概念的赤裸裸模仿，且毫不掩飾!
零售的無界，蘇寧才是鼻祖!
蘇寧的公司口號是“云蘇寧 購無界”。也就是說，蘇寧早把零售的“無界”策略充實的豐滿且打造到一個巔峰，并將之持續不斷的付諸實施，同時，保持穩健快速的開發模式，并不斷進行戰略布局、營銷變革，漸漸形成店商+電商+零售服務商的云商模式。蘇寧“云商”的銷售模式，打破了傳統銷售的單一模式，真正實現了在銷售方面的“無界”。而京東的無界，其實只是對蘇寧的亦步亦趨而已。
蘇寧的“科技+”戰略，是行業標桿!
早在2006年，蘇寧就上線了SAP/ERP系統，并依托這一科技系統，建立了內部共享服務平臺，隨后，不斷拓展業務內容。數據顯示，當前，蘇寧在全球有六千多人規模的技術團隊、六大研發基地、二十多個研發中心。通過基礎設施的建設，蘇寧將零售業推向了一個新的高度。蘇寧自始至終都在力推“科技+”的發展戰略，科技+智慧、科技+云服務、科技+共享等，無一不是硬菜!至于京東，所謂的智能化的基礎設施，無非就是借鑒了蘇寧的“科技+”概念罷了。
蘇寧無人店里的智能推薦系統
智慧零售的線上線下全場景4A模式，是打造百年老店的基礎!
目前，蘇寧的平臺類型是連鎖店面和電子商務這兩大線上線下平臺，服務類型是實體產品、內容平臺及服務產品的云商服務，同時，通過020戰略、借智美國硅谷、打造眾包平臺等一系列強有力的措施，使智慧零售不斷得到深化發展。而在智慧零售過程中，蘇寧還“智慧”地體現出“溫度”——竭盡全力反哺社會的責任感。
作為零售業的龍頭企業，蘇寧一直提倡合作共贏，創新發展，并渴盼與同行攜手而行，共同承擔社會責任，打造百年老店，齊心協力向世界展現民族企業的自信和輝煌。
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12月30日，位于南京新街口的蘇寧體育商茂旗艦店，歷經多日改造，將向外界揭開神秘面紗。作為蘇寧首家會員優享智慧體育店，該店不僅是蘇寧試水體育用品市場的有益嘗試，更是對付費會員實現場景化營銷的優秀范本。
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對零售和地產兩個行業而言，12月19日是個值得書一筆的日子。當天下午，中國地產界大半壁江山匯聚南京，王健林、孫宏斌、夏海鈞等300家地產商的大佬悉數前來，參加蘇寧舉辦的智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約儀式，諸多到場企業紛紛與蘇寧簽訂戰略合作協議。
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12月19日，蘇寧召開“智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約大會”，現場匯聚了全國300家地產商，萬達集團董事長王健林、融創中國控股有限公司董事會主席孫宏斌、恒大集團董事局副主席兼總裁夏海鈞等業界大佬均現身會場，到場企業紛紛與蘇寧簽署戰略合作協議。
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12月19日，中國最大的智慧零售企業蘇寧，在以“萬店互聯•生態共享”為主題的“智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約儀式”上宣布，未來3年蘇寧互聯網門店將拓展到2萬家左右、2000多萬平方，并將通過“租、建、并、購、聯”的模式，與擁有豐富商業、住宅等零售網絡資源的各類企業，共同打造全場景互聯、多業態并發的共贏平臺。
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